Nhật ký Digital Leaders Coaching SS10: Retreat Day

Hai ngày một đêm tại buổi Retreat Day của chương trình Hạt giống lãnh đạo số là một khoảng thời gian rất thú vị, trải qua nhiều cung bậc cảm xúc, và để lại ấn tượng sâu sắc đối với mình.

Tóm tắt nhanh: Retreat Day không chỉ là một buổi ngoại khóa. Nó là nơi mình được nhìn lại thời gian, trách nhiệm, sự tin tưởng, cách làm việc nhóm và cả những giới hạn bản thân mình từng nghĩ là không thể vượt qua.

Thực sự cảm nhận được giá trị của thời gian

Trực tiếp tham gia vào từng hoạt động và trải nghiệm thực tế, mình nhận ra được nhiều điều.

Một trong những điều đầu tiên là: hãy nghiêm túc với thời gian. Trong một môi trường chuyên nghiệp, đúng giờ là một tiêu chí tiên quyết và nền tảng. Khi một người trễ, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân đó, mà còn ảnh hưởng đến cả một tập thể, đến toàn bộ bố cục của một chương trình.

Mình nhận ra rằng thời gian không chỉ là một đơn vị đo lường, mà là một dạng trách nhiệm với tập thể mình đang tham gia.

Gặp vấn đề khó: ngồi lại nhìn tổng quan rồi hành động

Khi gặp một vấn đề khó, đừng vội lao vào làm ngay. Hãy ngồi lại với nhau, nhìn vấn đề một cách tổng quan, trao đổi và thảo luận. Làm việc theo nhóm sẽ cho ra nhiều ý tưởng hay hơn so với một người ngồi nghĩ một mình.

Sau đó mới là bước tiếp theo: thực hành, thử nhiều cách, hành động thay vì chỉ ngồi suy nghĩ.

Tin tưởng đồng đội và người dẫn đầu

Một khi đã tham gia vào một đội nhóm đang vận hành, hãy tin tưởng vào đồng đội và người dẫn đầu. Tin rằng trưởng nhóm đang đi đúng hướng, rằng đồng đội đang bọc lót cho nhau, dù mỗi người đảm nhiệm một nhiệm vụ riêng và dù cả nhóm bị tác động bởi rất nhiều yếu tố bên ngoài.

Nếu mọi thứ thuận lợi, chúng ta thành công. Nếu chưa, hãy bình tĩnh cùng thảo luận lại, tin tưởng nhau và cùng tiến lên tiếp.

Sản phẩm tốt bắt đầu từ khâu chuẩn bị

Để làm ra một sản phẩm tốt, nhóm cần:

• Chuẩn bị tốt nguyên liệu đầu vào.
• Tận dụng triệt để những công cụ sẵn có.
• Khảo sát và cập nhật tình hình thị trường.
• Giao cho mỗi thành viên một nhiệm vụ rõ ràng và làm việc cùng nhau.

Thảo luận, đồng bộ và đồng cảm

Việc thảo luận để cùng nhau làm rõ yêu cầu, cách thức và công cụ triển khai là vô cùng quan trọng. Sau khi đã có các phương án, nên chọn dùng chung và đồng bộ để cùng ra một kết quả thống nhất.

Sự đồng cảm về mặt cảm xúc cũng góp phần tạo nên năng lượng cho sự tập trung và quyết tâm của cả nhóm.

Nỗi sợ và tiếng nói nội tâm

Có những việc trước giờ mình chưa làm và nghĩ rằng mình sẽ không làm được. Nỗi sợ và những lời tự độc thoại trong đầu là một trong nhiều yếu tố cản trở mình dám bứt phá và tiến lên.

Đôi lúc mình không cần phải cân nhắc “có làm hay không”, mà hãy để cảm xúc tự nhiên và cứ tiến lên, rồi mình sẽ làm được. Đó là quá trình mình nghe cơ thể lên tiếng qua những cơn đau mỏi, nhưng lý trí lại đáp lại bằng sức mạnh tinh thần và sự quyết tâm: “Mình sẽ làm được.”

Luật nhân quả, chữ “duyên” và những giới hạn

Mình nghĩ mọi thứ trên đời đều tuân theo luật nhân quả, hay nói nhẹ nhàng hơn là một chữ “duyên”. Khi duyên của mình đủ, mình sẽ gặp. Thay đổi về lượng sẽ biến đổi về chất.

Khi gặp một giới hạn, hãy bước qua nó, để rồi lại gặp một giới hạn khác và lại bước tiếp.

Lời kết

Có quá nhiều thứ để nói, để chiêm nghiệm và gặt hái chỉ trong hai ngày một đêm.

Hành trình cũng mới chỉ vừa bắt đầu. 8 tháng phía trước sẽ còn nhiều chông gai, nhưng mình mong chờ được vượt qua thêm nhiều giới hạn nữa.